유럽 사례분석을 통한 어반 리빙랩 추진전략 연구

Abstract

2010년대 초반 유럽을 중심으로 리빙랩(living lab)의 방법론을 도시개발 사업에 적용하는 어반 리빙랩(urban living lab)이 등장하였다. 정보통신기술 주도 혹은 도시정부 주도의 하향식 도시개발 방식이 한계에 이르자 시민참여를 기반으로 하는 어반 리빙랩이 새로운 방법론으로 떠오르고 있다. 시민참여에 기반한 어반 리빙랩은 도시의 지속가능성에 기여할 것으로 기대된다(Voytenko et al., 2016). 국내 연구 측면에서 리빙랩은 2000년대 후반부터 과학기술정책연구원을 중심으로 소개되었으며 2017년 한국리빙랩네트워크(Korean Network of Living Labs) 결성 이후 더욱 다양한 연구가 수행되고 있다. 어반 리빙랩은 도시라는 복잡한 공간을 기반으로 하고 있으므로 리빙랩과 다른 성격을 가지고 있다(Han & Lee, 2019). 그러나 두 개념 간 구분이 모호하고 어반 리빙랩을 단순히 리빙랩의 하위 개념으로 인식하여 이에 대한 연구가 부족하다. 또한 리빙랩에 관한 많은 연구들이 혁신연구(innovation studies)를 기반으로 수행됨에 따라 도시·건축 분야의 접근은 상대적으로 제한적으로 이루어졌다. 지속가능성과 시민참여가 도시계획 및 설계 분야에서 중요한 화두로 떠오르고 있는 만큼 어반 리빙랩에 대한 보다 심도 있는 연구가 필요한 시점이다. 따라서 본 연구는 어반 리빙랩의 개념을 고찰하고, 이를 바탕으로 사례분석을 실시하여 향후 어반 리빙랩 사업의 체계적인 수행과 활성화, 후속 연구의 기반으로 활용될 수 있는 어반 리빙랩의 주요 특성과 추진전략을 도출하고자 한다.