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포용적 관료제: 정부조직내 포용관리를 위한 제언
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| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | 심동철 | - |
| dc.contributor.author | 권용수 | - |
| dc.date.accessioned | 2021-08-31T18:10:18Z | - |
| dc.date.available | 2021-08-31T18:10:18Z | - |
| dc.date.created | 2021-06-17 | - |
| dc.date.issued | 2020 | - |
| dc.identifier.issn | 1976-3891 | - |
| dc.identifier.uri | https://scholar.korea.ac.kr/handle/2021.sw.korea/60103 | - |
| dc.description.abstract | 본 연구는 최근 활발히 논의되고 있는 포용의 가치를 정부조직내에 내재화하기 위한 적극적 포용관리 방안을 제안한다. 본 연구에서는 균형인사를 넘어선 적극적 포용관리를 위해서는 조직내 포용풍토의 확립이중요하다고 제안한다. 그리고 본 연구는 포용풍토의 확립을 위해서는 포용 시스템 및 개인의 역량개발과조직내 차별관행을 개선해야 한다는 점을 강조하였다. 이와 관련하여, 본 연구는 세부 포용관리를 위한 제언들을 조직 수준과 개인/그룹 수준으로 구분하여 제시하였다. 포용적 관료제 구축을 위해서는 궁극적으로개인의 포용경험에 관심을 기울어야 함을 제시하였고, 기존 포용조직 연구들의 고찰을 통해 정부조직 구성원들의 포용경험을 측정할 수 있는 측정항목을 제안하였다. | - |
| dc.language | Korean | - |
| dc.language.iso | ko | - |
| dc.publisher | 한국인사행정학회 | - |
| dc.title | 포용적 관료제: 정부조직내 포용관리를 위한 제언 | - |
| dc.title.alternative | Inclusive Bureaucracy: A Proposal for Inclusive Management in Government Organizations | - |
| dc.type | Article | - |
| dc.contributor.affiliatedAuthor | 심동철 | - |
| dc.identifier.bibliographicCitation | 한국인사행정학회보, v.19, no.2, pp.145 - 170 | - |
| dc.relation.isPartOf | 한국인사행정학회보 | - |
| dc.citation.title | 한국인사행정학회보 | - |
| dc.citation.volume | 19 | - |
| dc.citation.number | 2 | - |
| dc.citation.startPage | 145 | - |
| dc.citation.endPage | 170 | - |
| dc.type.rims | ART | - |
| dc.identifier.kciid | ART002607957 | - |
| dc.description.journalClass | 2 | - |
| dc.description.journalRegisteredClass | kci | - |
| dc.subject.keywordAuthor | 포용 조직 | - |
| dc.subject.keywordAuthor | 포용적 관료제 | - |
| dc.subject.keywordAuthor | 균형인사 | - |
| dc.subject.keywordAuthor | 포용 풍토 | - |
| dc.subject.keywordAuthor | Inclusive Organization | - |
| dc.subject.keywordAuthor | Inclusive Bureaucracy | - |
| dc.subject.keywordAuthor | Balanced Personnel Administration | - |
| dc.subject.keywordAuthor | Inclusive Climate | - |
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