스마트시티를 위한 플랫폼 거버넌스: 바르셀로나, 스톡홀름, 코펜하겐 사례로부터의 교훈

초록

본 논문은 바르셀로나, 스톡홀름, 코펜하겐, 이 세 스마트시티의 도시거버넌스에 대한 사례연구로부터 의 함의를 담고 있다. 시민중심적인 플랫폼 거버넌스가 성공적이기 위해서는 도시정부는 플랫폼 조성 자의 역할을 해야 하며 다양한 지역공동체가 플랫폼에 참여하는 것이 필요하다. 본 논문은 플랫폼 형 태의 사업 또는 기업과 달리 플랫폼 거버넌스가 스마트시티에서 도시의 난제를 해결하는 거버넌스 방 식으로서 어떻게 구체화될 수 있는지를 논의한다. 플랫폼은 공급자와 소비자 간의 이분법적인 시각에 바탕을 둔 파이프라인식 서비스 전달체계를 혁신적으로 바꿀 수 있다. 다만 사례도시들도 난제로 간주 될 수 있는 도전적 이슈와 쟁점을 갖고 있으며, 플랫폼 거버넌스 자체가 난제를 해결하는 더 나은 해결 책으로서 인식된다기보다는 난제를 논의하고 풀어가는 방식에 있어서의 혁신적 변화로서 받아들여질 필요가 있다.

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