전략적 고객만족 관리방안에 관한 연구 :강점 강화 vs. 약점 개선 전략

Strategic Customer Satisfaction Management : Does Focusing on Weakness Really Work?

초록

본 연구는 한정된 자원을 보유한 기업이 고객만족 향상을 위해 내부의 강점을 더욱 강화하는 전략과 약점을 개선하는 전략 중 어느 쪽을 선택하는 것이 바람직한지에 대해, 고객의 시각에서 실증적으로 분석한 연구이다. 연구 결과, 기업의 강점을 강화시키는 것이 약점 개선보다 고객만족 향상에 더 효과적인 것으로 확인되었다. 또한 약점의 하락은 고객만족의 변화에 별다른 영향을 주지 않는 반면, 강점이 하락한 경우 고객만족 역시 크게 하락하는 것으로 나타났다. 즉 강점 속성은 향상되었을 때와 하락했을 때 모두 약점 속성에 비해 고객만족에 대한 영향력이 훨씬 큰 것으로 확인되었다. 마지막으로 기업의 위상이 낮은 기업이 높은 기업에 비해 강점 강화의 효과가 더 두드러지게 발생하는 것으로 나타난 반면 약점 개선 효과는 시장 내 위상에 큰 영향을 받지 않는 것으로 나타났다. 본 연구의 결과는 지금까지 강점을 강화하기보다는 약점을 개선하는 쪽에 집중해온 기존의 고객만족 전략에 대한 수정이 필요함을 제시하고 있으며, 이론적으로나 실무적으로 다양한 시사점을 제공한다.

키워드

고객만족강점 강화약점 개선경쟁우위차별화Customer satisfactionStrengths enhancementWeakness improvementComparative advantageDifferentiation
제목
전략적 고객만족 관리방안에 관한 연구 :강점 강화 vs. 약점 개선 전략
제목 (타언어)
Strategic Customer Satisfaction Management : Does Focusing on Weakness Really Work?
저자
유현미김재욱
DOI
10.17657/jcr.2017.10.31.4
발행일
2017
저널명
유통연구
22
4
페이지
79 ~ 100