국내 기업의 글로벌 ESS 시장 생존 전략에 대한 연구

초록

본 연구는 ESS(Energy Storage System) 산업을 조명함으로써 상호작용 모형을 바탕으로 국내 기업이 글로벌 ESS 배터리 시장에서 생존하기 위한 전략을 살펴보고 있다. 본격적으로 성장하기 시작한 글로벌 ESS 배터리 시장에 대한 국내 기업의 생존 전략을 고민하기 위해서는, 상호작용 모형을 이루는 수요 지향적 발전 이론과 기술 주도적 발전 이론에 주목할 필요가 있다. 이를 위해, 수요 지향적 발전 이론을 이해하여 시장의 필요에 민감할 필요성을 고찰하고 기술 주도적 발전 이론이 이를 상호 보완할 수 있다는 점을 참고하여 국내의 관련 기업이 고려할 수 있는 글로벌 ESS 시장 생존 전략을 모색하는 것이 본 연구의 목적이다. 분석 결과를 살펴보면, 현재 NCM(니켈-코발트-망간) 배터리 기술에만 집중한 나머지 국내 기업으로부터 외면 받고 있는 LFP(리튬-인산-철) 배터리 시장을 뒤늦게나마 진입하여 최초 진입자의 단점을 십분 활용하는 전략이 수립될 필요가 있다. 또한, 멀지 않은 미래에 ESS 배터리 시장의 지배적 디자인이 될 것이라고 평가받는 소듐(나트륨)-이온 배터리 기술 확보를 통해 글로벌 ESS 배터리 시장의 지배권을 포기하지 않으려는 전략도 요구된다. 본 연구의 학술적 시사점은 국내 관련 기업이 장차 열리게 될 ESS 배터리 시장 상황을 유리하게 운영하기 위한 전략 분석의 틀을 제시하였다는 점이다. 뿐만 아니라 ESS 배터리 시장에서 점차 비중을 높여가는 LFP 배터리 시장에서 중국 기업과의 경쟁을 고민하는 국내 기업 및 관계자에게 향후 LFP 배터리 대체 기술 및 ESS 관련 기업 전략에 대한 실무적 시사점을 제공하고 있다.

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