한국 내 외국인투자기업의 변혁적 리더십 매커니즘: 심리적 임파워먼트의 구조분석을 중심으로

Abstract

본 연구는 변혁적 리더십과 심리적 임파워먼트가 조직몰입에 미치는 효과 및 매커니즘을 통합적으로 규명하려는 목적을 갖는다. 변혁적 리더십을 2차원의 행위로 구분하여(‘조직관련 행위’ 와 ‘개인관련 행위’) 이들이 조직몰입에 미치는 효과를 분석하였다. 특히 심리적 임파워먼트를 구성하고 있는 하위구조에 주목하여 변혁적 리더행위가 조직몰입으로 연계되는 매커니즘을 구체적으로 살펴보았다. 한국 내 서비스산업에 속한 외국인투자기업 종업원을 설문대상으로 하였으며 총 265개의 샘플이 분석에 포함되었다. 분석결과 변혁적 리더의 조직관련 행위와 개인관련 행위 모두 조직몰입에 정(+)의 유의한 영향을 주었으며 조직관련 행위가 개인관련 행위에 비해 더 큰 효과를 미치는 것으로 나타났다. 또한 변혁적 리더의 조직관련 행위에 있어서 심리적 임파워먼트의 매개효과가 도출되었다. 구체적으로 심리적 임파워먼트의 의미 및 역량차원이 변혁적 리더의 조직관련 행위를 부분적으로 매개하였으나 나머지 두 하위차원인 셀프 결정권 및 영향력에 대해서는 매개효과가 나타나지 않았다. 변혁적 리더의 개인관련 행위에 있어서는 심리적 임파워먼트의 매개효과가 존재하지 않는 것으로 확인되었다. 이러한 분석결과를 바탕으로 이론 및 실무적 시사점을 도출하였으며 연구의 한계점이 제시되었다.