한국 내 외국인투자기업의 변혁적 리더십 매커니즘: 심리적 임파워먼트의 구조분석을 중심으로The Mechanism of Transformational Leadership in the Foreign Invested Companies of Korea: Investigating the Structure of Psychological Empowerment
- Other Titles
- The Mechanism of Transformational Leadership in the Foreign Invested Companies of Korea: Investigating the Structure of Psychological Empowerment
- Authors
- 이장로; 김소연
- Issue Date
- 2014
- Publisher
- 한국국제경영관리학회
- Keywords
- Transformational Leadership; Organizational Commitment; Psychological Empowerment; Mechanism; Foreign Invested Companies; 변혁적 리더십; 조직몰입; 심리적 임파워먼트; 매커니즘; 외국인투자기업
- Citation
- 국제경영리뷰, v.18, no.2, pp.125 - 145
- Indexed
- KCI
- Journal Title
- 국제경영리뷰
- Volume
- 18
- Number
- 2
- Start Page
- 125
- End Page
- 145
- URI
- https://scholar.korea.ac.kr/handle/2021.sw.korea/100071
- ISSN
- 1598-4869
- Abstract
- 본 연구는 변혁적 리더십과 심리적 임파워먼트가 조직몰입에 미치는 효과 및 매커니즘을 통합적으로 규명하려는 목적을 갖는다. 변혁적 리더십을 2차원의 행위로 구분하여(‘조직관련 행위’ 와 ‘개인관련 행위’) 이들이 조직몰입에 미치는 효과를 분석하였다. 특히 심리적 임파워먼트를 구성하고 있는 하위구조에 주목하여 변혁적 리더행위가 조직몰입으로 연계되는 매커니즘을 구체적으로 살펴보았다. 한국 내 서비스산업에 속한 외국인투자기업 종업원을 설문대상으로 하였으며 총 265개의 샘플이 분석에 포함되었다.
분석결과 변혁적 리더의 조직관련 행위와 개인관련 행위 모두 조직몰입에 정(+)의 유의한 영향을 주었으며 조직관련 행위가 개인관련 행위에 비해 더 큰 효과를 미치는 것으로 나타났다. 또한 변혁적 리더의 조직관련 행위에 있어서 심리적 임파워먼트의 매개효과가 도출되었다. 구체적으로 심리적 임파워먼트의 의미 및 역량차원이 변혁적 리더의 조직관련 행위를 부분적으로 매개하였으나 나머지 두 하위차원인 셀프 결정권 및 영향력에 대해서는 매개효과가 나타나지 않았다. 변혁적 리더의 개인관련 행위에 있어서는 심리적 임파워먼트의 매개효과가 존재하지 않는 것으로 확인되었다. 이러한 분석결과를 바탕으로 이론 및 실무적 시사점을 도출하였으며 연구의 한계점이 제시되었다.
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