의사소통전략으로서의 공손
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.author | 김갑년 | - |
dc.date.accessioned | 2021-09-07T03:58:24Z | - |
dc.date.available | 2021-09-07T03:58:24Z | - |
dc.date.created | 2021-06-17 | - |
dc.date.issued | 2012 | - |
dc.identifier.issn | 1226-2749 | - |
dc.identifier.uri | https://scholar.korea.ac.kr/handle/2021.sw.korea/110579 | - |
dc.description.abstract | Das Phänomen ''Höflichkeit' lässt sich unter vielen Gesichtspunkten betrachten. Dieser Aufsatz beschäftigt sich mit derjenigen 'Höflichkeit', die Sprecher als Kommunikationsstrategie zur effektiven Durchsetzung ihrer Absichten gebrauchen. Das Phänomen Höflichkeit, das als eine Sprachhandlung zum Zwecke des Beziehungserhaltes gilt, von der man im Allgemeinen annimmt, dass sie die positive Beziehung zum Kommunikationspartner zu erhalten und zu verstärken beabsichtigt, wird also aus einer ungewohnten Perspektive analysiert.Generell bestimmen zwei Zwecke unsere sprachliche Handlungen. Der erste ist die Informationsübermittlung und der zweite der Auf- und Ausbau von zwischenmenschlichen Beziehungen. Oft gestalten wir Sprachhandlungen nach den Konversationsmaximen von Grice, doch in realen Kommunikationssituationen sind Sprachhandlungen sehr häufig, bei denen dem Implizierten gegenüber dem Gesagten eine größere Bedeutung zukommt. Dies nennt Grice Implikatur. Höflichkeit ist eine solche Sprachhandlung, die sich indirekt vollzieht. Cho (2007: 121) formuliert dies, wie folgt: "Höflichkeit ist die dynamische Handlung, die von den sozialen Normen nicht abhängig ist."Im Alltag kommunizieren wir sprachlich miteinander - sowohl direkt, als auch indirekt. Direkte Formulierungen sind explizit, aber nicht höflich, indirekte Formulierungen sind implizit und daher oft nicht eindeutig, aber höflich. Es gibt viele Gründe, sich höflich auszudrücken. Die effektive Durchsetzung der eigenen Absichten ist einer davon. | - |
dc.language | Korean | - |
dc.language.iso | ko | - |
dc.publisher | 한국독어독문학교육학회 | - |
dc.title | 의사소통전략으로서의 공손 | - |
dc.title.alternative | Höflichkeit als Kommunikationsstrategie | - |
dc.type | Article | - |
dc.contributor.affiliatedAuthor | 김갑년 | - |
dc.identifier.bibliographicCitation | 독어교육, v.53, no.53, pp.177 - 198 | - |
dc.relation.isPartOf | 독어교육 | - |
dc.citation.title | 독어교육 | - |
dc.citation.volume | 53 | - |
dc.citation.number | 53 | - |
dc.citation.startPage | 177 | - |
dc.citation.endPage | 198 | - |
dc.type.rims | ART | - |
dc.identifier.kciid | ART001666047 | - |
dc.description.journalClass | 2 | - |
dc.description.journalRegisteredClass | kci | - |
dc.subject.keywordAuthor | Indirekte Sprechakte | - |
dc.subject.keywordAuthor | Höflichkeit | - |
dc.subject.keywordAuthor | Höflichkeitsstrategie | - |
dc.subject.keywordAuthor | Kommunikationsstrategie | - |
dc.subject.keywordAuthor | Implikatur | - |
dc.subject.keywordAuthor | 간접화행 | - |
dc.subject.keywordAuthor | 공손 | - |
dc.subject.keywordAuthor | 공손전략 | - |
dc.subject.keywordAuthor | 의사소통전략 | - |
dc.subject.keywordAuthor | 함축 | - |
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