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의사소통전략으로서의 공손Höflichkeit als Kommunikationsstrategie

Other Titles
Höflichkeit als Kommunikationsstrategie
Authors
김갑년
Issue Date
2012
Publisher
한국독어독문학교육학회
Keywords
Indirekte Sprechakte; Höflichkeit; Höflichkeitsstrategie; Kommunikationsstrategie; Implikatur; 간접화행; 공손; 공손전략; 의사소통전략; 함축
Citation
독어교육, v.53, no.53, pp.177 - 198
Indexed
KCI
Journal Title
독어교육
Volume
53
Number
53
Start Page
177
End Page
198
URI
https://scholar.korea.ac.kr/handle/2021.sw.korea/110579
ISSN
1226-2749
Abstract
Das Phänomen ''Höflichkeit' lässt sich unter vielen Gesichtspunkten betrachten. Dieser Aufsatz beschäftigt sich mit derjenigen 'Höflichkeit', die Sprecher als Kommunikationsstrategie zur effektiven Durchsetzung ihrer Absichten gebrauchen. Das Phänomen Höflichkeit, das als eine Sprachhandlung zum Zwecke des Beziehungserhaltes gilt, von der man im Allgemeinen annimmt, dass sie die positive Beziehung zum Kommunikationspartner zu erhalten und zu verstärken beabsichtigt, wird also aus einer ungewohnten Perspektive analysiert.Generell bestimmen zwei Zwecke unsere sprachliche Handlungen. Der erste ist die Informationsübermittlung und der zweite der Auf- und Ausbau von zwischenmenschlichen Beziehungen. Oft gestalten wir Sprachhandlungen nach den Konversationsmaximen von Grice, doch in realen Kommunikationssituationen sind Sprachhandlungen sehr häufig, bei denen dem Implizierten gegenüber dem Gesagten eine größere Bedeutung zukommt. Dies nennt Grice Implikatur. Höflichkeit ist eine solche Sprachhandlung, die sich indirekt vollzieht. Cho (2007: 121) formuliert dies, wie folgt: "Höflichkeit ist die dynamische Handlung, die von den sozialen Normen nicht abhängig ist."Im Alltag kommunizieren wir sprachlich miteinander - sowohl direkt, als auch indirekt. Direkte Formulierungen sind explizit, aber nicht höflich, indirekte Formulierungen sind implizit und daher oft nicht eindeutig, aber höflich. Es gibt viele Gründe, sich höflich auszudrücken. Die effektive Durchsetzung der eigenen Absichten ist einer davon.
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College of Global Business > German Studies in Division of Global Studies > 1. Journal Articles

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