사회연결망(social network)이론을 활용한 전략 체계도(strategy map)의 성과지표 개선에 관한 연구 - K연구원 사례를 중심으로 -A study on the improvement of performance indicators in strategy map using by social network theory - Focused on the K-institute case -
- Other Titles
- A study on the improvement of performance indicators in strategy map using by social network theory - Focused on the K-institute case -
- Authors
- 임환; 임호순
- Issue Date
- 2009
- Publisher
- 한국생산성학회
- Keywords
- 균형성과표(BSC); 전략체계도(strategy map); 사회연결망(social network)
- Citation
- 생산성논집, v.23, no.4, pp.457 - 477
- Indexed
- KCI
- Journal Title
- 생산성논집
- Volume
- 23
- Number
- 4
- Start Page
- 457
- End Page
- 477
- URI
- https://scholar.korea.ac.kr/handle/2021.sw.korea/122064
- DOI
- 10.15843/kpapr.23.4.200912.457
- ISSN
- 1225-3553
- Abstract
- BSC에서 전략체계도(strategy map)는 전략 간의 인과관계에 대한 체계화된 도식을 통해
개별 전략들의 실행사이에 연결성을 표현하고 관리하기 위한 도구로 활용되고 있다. 이를
위해 전략체계도 상의 각 성과지표는 상호 연계를 갖고 선행 또는 후행지표로서 표현되며
BSC의 최상위 목표달성에 이르는 지표간의 네트워크화된 연계성을 보여줄 수 있어야 한
다. 사회연결망 이론은 네트워크 분석방법의 일종으로서 연결된 망의 형태의 특징을 도출
하고 관계성으로 체계의 특성 또는 체계를 구성하는 단위의 특성을 설명하여 개선된 네트
워크를 제시하는데 유용하게 활용되는 방법론이다. 이러한 사회연결망 이론의 몇 가지 테
마를 전략체계도의 지표간 연계성 분석에 적용함으로 해서 전략체계도의 개선에 관한 유용
한 시사점을 발견한다.
- Files in This Item
- There are no files associated with this item.
- Appears in
Collections - Korea University Business School > Department of Business Administration > 1. Journal Articles
Items in ScholarWorks are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.