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공무원 인사제도의 유형과 차이: OECD 국가들의 경우Civil Service Systems and Their Correlates: Evidence from OECD Member Countries
- Other Titles
- Civil Service Systems and Their Correlates: Evidence from OECD Member Countries
- Authors
- 박종민
- Issue Date
- 2020
- Publisher
- 고려대학교 정부학연구소
- Keywords
- personnel system; human resources management; New Public Management; recruitment system; 공무원 인사제도; 인적자원관리; 신공공관리; 충원체계
- Citation
- 정부학연구, v.26, no.1, pp.75 - 101
- Indexed
- KCI
- Journal Title
- 정부학연구
- Volume
- 26
- Number
- 1
- Start Page
- 75
- End Page
- 101
- ISSN
- 1229-4241
- Abstract
- 본 논문은 신공공관리 개혁으로 OECD 회원국의 공무원 인사제도가 하나의 유형으로 수렴하는지 그리고 인사제도의 유형이 관료제의 행태와 행정의 질과 관련되는지를 다룬다. 분석 결과는 OECD 회원국의 인사제도가 하나의 유형으로 수렴하지 않고 여전히 각국의 법적 전통과 역사적 유산을 반영하면서 나름의 인사제도의 궤도를 유지하고 있음을 보여준다. 한편 경력중심 인사제도와 직위중심 인사제도가 차이는 보이는 것은 공무원의 공법적 지위, 시험충원 및 정년보장에서이고 측면 진입의 신규임용, 연공서열기반 보상관리, 고위직 내부충원에서는 차이가 없어 부분적으로 유사해지고 있음도 보여준다. 그리고 인사제도의 유형과 관료제의 행태 및 행정의 질 간의 관계는 유의미하지 않거나 유의미해도 미미한 것으로 나타나 인사제도가 경력기반에서 직위기반으로 개혁되면 관료제의 행태가 바뀌고 행정의 질이 좋아질 것이라는 기대는 과장된 것임을 시사한다.
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