상대적 전략달성도의 측정과 기업가치 관련성

Abstract

본 연구는 핵심성공요인의 성과가 투자수익률(ROA)로 전환되는 정도를 전략달성도로 정의하고, 표본기업을 기업수명주기 단계별로 구분하여 각 수명주기 내에서의 상대적 전략달성도를 측정하였다. 나아가, 측정된 전략달성도가 자본시장에서 유용한 정보로써 가치가 있는지를 검정하고, 전략달성도가 순자산 장부금액과 당기순이익의 가치관련성에 미치는 영향을 분석하였다. 표본은 2002년부터 2015년까지 국내 유가증권시장에 상장된 제조업을 영위하는 기업이다. 주요 연구결과는 다음과 같다. 첫째, 기업수명주기를 분류한 결과, 총 4,503(기업-년)개의 표본기업 중 성장기 766개, 성숙기 2,888개, 쇠퇴기 849개로 분류되어, 성숙기 기업이 전체 표본기업 중 64.14%를 차지하였다. 둘째, 전략달성도 측정을 위해 컵-더글러스 형태의 확률적 프런티어 생산함수를 추정한 결과, 영업원가율, 설비회전율, 재고자산회전율, 교육훈련비율이 ROA에 양(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 기업수명주기별로 측정한 전략달성도의 평균은 0.77이며, 이는 핵심성공요인을 ROA로 전환하는 정도가 프런티어 대비 77%임을 의미한다. 넷째, 전략달성도는 주가에 유의한 양(+)의 영향을 미치는 것으로 추정되었다. 다섯째, 전략달성도는 주당 순자산 장부금액과 주당이익의 가치 관련성을 강화시키는 것으로 분석되었다. 본 연구는 전략달성도를 측정하는 새로운 방법론을 제시함으로써 기존 연구의 한계점을 극복하고자 노력하였으며, 개별기업의 전략달성도를 높이기 위한 방안을 제시하는데 기초자료로 활용될 수 있다.