임파워링 리더십, 심리적 안전감, 팀 효과성의 구조적 관계: 국내 A 대기업 사무직을 대상으로The Structural Relationship Among Empowering Leadership, Psychological Safety and Team Effectiveness
- Other Titles
- The Structural Relationship Among Empowering Leadership, Psychological Safety and Team Effectiveness
- Authors
- 윤소겸; 조대연
- Issue Date
- 2020
- Publisher
- 한국인력개발학회
- Keywords
- 임파워링 리더십; 심리적 안전감; 팀 효과성; empowering leadership; psychological safety; team effectiveness
- Citation
- HRD연구, v.22, no.1, pp.55 - 76
- Indexed
- KCI
- Journal Title
- HRD연구
- Volume
- 22
- Number
- 1
- Start Page
- 55
- End Page
- 76
- URI
- https://scholar.korea.ac.kr/handle/2021.sw.korea/59523
- DOI
- 10.18211/kjhrdq.2020.22.1.003
- ISSN
- 1229-5086
- Abstract
- 본 연구는 임파워링 리더십이 심리적 안전감과 팀 효과성에 어떠한 영향을 미치는지를 살펴보고 또한 이 변수들 사이에는 어떠한 구조적인 관계가 존재하는지를 확인하는데 목적이 있다. 연구를 위해 국내 A 대기업 사무직 1,000명을 대상으로 자료를 수집하였다. 구조방정식을 통해서 연구문제를 분석한 결과, 세 변수의 구조적 관계가 수집된 자료에서도 적합하다는 사실을 보여주었다(χ2=274.358, df= 41, RMSEA= .085, CFI= .971, TLI= .961, SRMR= .029). 각 경로계수들 간의 유의성을 통해 변인들 사이의 관계를 확인한 결과 임파워링 리더십과 팀 효과성 간의 상관관계는 정적으로 유의하며, 임파워링 리더십과 심리적 안전감, 심리적 안전감과 팀 효과성 간의 상관관계도 정적으로 유의하게 나타났다. 또한 심리적 안전감은 임파워링 리더십과 팀 효과성과의 관계를 매개했다. 임파워링 리더십이 팀 효과성에 미치는 직접적인 영향(β=.343) 보다 심리적 안전감을 통해 팀 효과성에 미치는 간접적인 영향(β=.493)이 더 큰 것으로 확인되었다. 이와 같은 연구결과를 바탕으로 본 연구의 논의가 제시되었으며, 후속연구를 위한 제언을 제시하였다.
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